PROJEKTY VSP

302051AKZ8 - VSP Horehron - Chod MAS II.

Celková zazmluvnená suma: 68 693,69€


Stratégia CLLD Verejno-súkromného partnerstva Horehron (ďalej VSP Horehron) je nástrojom politiky súdržnosti územia VSP Horehron a vychádza z miestneho partnerstva medzi občianskym, podnikateľským a verejným sektorom. Základným cieľom startégie je, že VSP Horehron bude úspešné, konkurencieschopné územie, v ktorom budú aplikované inovatívne postupy podpory miestneho rozvoja s cieľom zabezpečenia udržateľnosti tohto rozvoja na princípoch ochrany a kvalitného manažmentu prírodného a kultúrneho dedičstva. Stratégia bola spracovaná za účelom rozvoja územia najmä na zlepšenie kvality života obyvateľov VSP Horehron, podporu diverzifikácie vidieckeho hospodárstva a zvýšenie konkurencieschopnosti územia na princípoch využitia prírodného, ľudského a kultúrno-historického potenciálu územia (strategický cieľ).

Cieľom predkladaného projektu je zabezpečenie efektívnej a kvalitnej implementácie stratégie VSP Horehron, ktorá zabezpečí napĺňanie stanovených cieľov v stratégii, inteligentný, inkluzívny a udržateľný rast v súlade so stratégiou Európa 2020 ostatnými strategickými dokumentmi. Na dosiahnutie strategického cieľa máme definované základné priority, ktoré sú: podpora inovácii v hospodárskej základni a podpora zamestnanosti v regióne, podpora rozvoja cestovného ruchu, miestny rozvoj a obnova obcí, vzdelávanie, miestny aktivizmus a spolupráca, starostlivosť o krajinu, prírodné a kultúrno-historické dedičstvo a miestny rozvoj v rámci iniciatívy

LEADER (MRKV - miestny rozvoj vedený komunitou) napĺňaný prostredníctvom strategických priorít. Práve na zabezpečenie realizácie týchto priorít a úspešné zvládnutie implementácie stratégie je potrebné zabezpečenie efektívneho manažmentu. Efektívny manažment implementácie je zabezpečený najmä fungovaním MAS a zabezpečením financovania prevádzkových nákladov MAS spojených s riadením uskutočňovania stratégie CLLD. Realizáciou predkladaného projektu sa zabezpečí najmä financovanie dvoch odborných pracovníkov MAS a financovanie odborných hodnotiteľov hodnotiacich projekty VSP Horehron.

302051N699 - VSP Horehron - Financovanie prevádzkových nákladov MAS spojených s riadením uskutočňovania stratégií CLLD

Celková zazmluvnená suma: 95 625,73€


Stratégia CLLD VSP Horehron (ďalej aj len stratégia) vychádza z miestneho partnerstva medzi občianskym, podnikateľským a verejným sektorom. Stratégia bola spracovaná za účelom rozvoja územia najmä a zvyšovania kvality života obyvateľov. Hlavným cieľom projektu je kvalitná implementácia stratégie, ktorá zabezpečí napĺňanie miestnych cieľov a potrieb a zabezpečí inteligentný, udržateľný a inkluzívny rast v súlade s cieľmi Európa 2020. Zodpovedá tomu aj strategický cieľ: „Zlepšenie kvality života obyvateľov VSP Horehron, podpora diverzifikácie vidieckeho hospodárstva a zvýšenie konkurencieschopnosti územia na princípoch využitia prírodného, ľudského a kultúrno-historického potenciálu územia.“

Strategický cieľ napĺňa 6 špecifických cieľov:

  • Podporovať inovácie v hospodárskej základni a podporovať zamestnanosť v regióne
  • Rozvíjať potenciál cestovného ruchu
  • Podporiť miestny rozvoj a obnovu obcí na báze zvyšovania kvality života v obciach
  • Podporiť vzdelávanie, miestny aktivizmus a spoluprácu s cieľom zachovania miestnej identity regiónu
  • Zabezpečiť starostlivosť o krajinu, prírodné a kultúrno-historické dedičstvo
  • Podpora na miestny rozvoj v rámci iniciatívy LEADER (MRKV - miestny rozvoj vedený komunitou)

Práve financovanie prevádzkových nákladov MAS spojených s riadením uskutočňovania stratégií CLLD je nevyhnutnou a neoddeliteľnou súčasťou implementácie stratégie a jej projektových opatrení, pretože zabezpečujú kvalitný manažment, ktorý je nevyhnutný pre inovatívny prístup LEADER / CLLD. Realizáciou projektu sa zabezpečí financovanie kvalitných pracovníkov, tiež adekvátne technické vybavenie a réžia pre kanceláriu MAS, taktiež financovanie ostatných výdavkov súvisiacich s realizáciou projektu zamestnancami kancelárie MAS, ostatnými členmi, jeho jednotlivými orgánmi a spolupracujúcimi subjektmi.

302051P833 - Financovanie implementácie stratégie CLLD VSP Horehron

Celková zazmluvnená suma: 42 1052,63€


Stratégia CLLD Verejno-súkromného partnerstva Horehron (ďalej len CLLD) vychádza z miestneho partnerstva medzi občianskym, podnikateľským a verejným sektorom. CLLD bola spracovaná za účelom rozvoja územia najmä: zvyšovania kvality života obyvateľov, sieťovania aktívnych subjektov, podporyinovatívnych riešení vo vidieckom prostredí, podpory udržateľnosti a rastu zamestnanosti a podpory trvalo udržateľných prístupov v zmysle všetkých princípovprístupu LEADER / CLLD v spolupráci všetkých zúčastnených sektorov. Hlavným cieľom projektu je kvalitná implementácia CLLD, ktorá zabezpečí napĺňanie miestnych cieľov a potrieb a zabezpečí inteligentný, udržateľný a inkluzívny rast v súlade s cieľmi Európa 2020. Zodpovedá tomu aj strategický cieľ:„Zlepšenie kvality života obyvateľov VSP Horehron, podpora diverzifikácie vidieckeho hospodárstva a zvýšenie konkurencieschopnosti územia na princípoch využitia prírodného, ľudského a kultúrno-historického potenciálu územia.“

CLLD má 6 strategických priorít:

  1. Podpora inovácii v hospodárskej základni a podpora zamestnanosti v regióne
  2. Podpora rozvoja cestovného ruchu
  3. Miestny rozvoj a obnova obcí
  4. Vzdelávanie, miestny aktivizmus a spolupráca
  5. Starostlivosť o krajinu, prírodné a kultúrno-historické dedičstvo
  6. Miestny rozvoj v rámci iniciatívy LEADER (MRKV - miestny rozvoj vedený komunitou)

Realizáciou projektu sa zabezpečí financovanie implementácie stratégie CLLD, dôjde k zvýšeniu zamestnanosti na miestnej úrovni podporou podnikania a inovácií a k zlepšeniu udržateľných vzťahov medzi vidieckymi rozvojovými centrami a ich zázemím vo verejných službách a vo verejných infraštruktúrach.

Projektom budú implementované 2 opatrenia CLLD:

  1. opatrenie 2.3 Zakladanie nových a podpora existujúcich mikro a malých podnikov, samostatne zárobkovo činných osôb, družstiev, podpora marketingových aktivít a podpora miestnych produkčno-spotrebiteľských reťazcov, sieťovanie na úrovni miestnej ekonomiky a výmena skúseností (IROP 5.1.1)
  2. opatrenie 3.2 Rozvoj základnej infraštruktúry v oblasti - dopravné prepojenie a dostupnosť sídiel (IROP 5.1.2)

309190DXK9 - Chod MAS III

Celková zazmluvnená suma: 121 341,48€


Projekt je zameraný na dosiahnutie efektívneho napĺňania cieľov definovaných v stratégií CLLD pre územie MAS 002: Verejno-súkromné partnerstvo Horehron (ďalej aj MAS, VSP a/alebo VSP Horehron) prostredníctvom zabezpečenia efektívneho chodu kancelárie a animácie územia. Projekt prispeje k plynulej implementácií stratégie, ktorej cieľom je zlepšiť kvalitu života obyvateľov na území MAS, prostredníctvom využitia miestnych, ľudských a prírodných zdrojov a vytvorením vhodných podmienok pre podnikanie a k zvýšeniu kvality života jeho obyvateľov. Realizáciou projektu bude zabezpečené financovaním kancelárie MAS a vytvorí tak informačné a poradensko-konzultačné zázemie pre potenciálnych žiadateľov a prijímateľov v rámci implementácie stratégie CLLD. Projekt bude mať pozitívny dopad na budovanie a posilnenie verejno-súkromného partnerstva a prepájania s inými subjektami pôsobiacich na jej území.

309190Q652 - Animácie VSP Horehron

Celková zazmluvnená suma: 48 137,52€


Animácie VSP Horehron predstavujú v súvislosti s oživovaním stratégie CLLD:

  • propagáciu a informovanie širokej verejnosti o dotknutej oblasti a výsledkoch stratégie CLLD;
  • výmenu informácií medzi miestnymi aktérmi - animačné akcie pre členov MASa ďalších aktérov s cieľom osvojovania príkladov dobrej praxe pre účely rozširovania vedomostí a zručností pri vykonávaní stratégie CLLD a s tým spojených prác;
  • informačné akcie pre širokú verejnosť zamerané na poskytovanie informácií a zručností pri príprave žiadostí.

Cieľom projektu je zabezpečenie predmetných animačných aktivít ako podporného nástroja informovanosti pri samotnej implementácii Stratégie CLLD VSPHorehron. Jedná sa o prácu s cieľovými skupinami: s predstaviteľmi obecných samospráv, neziskových organizácií, podnikateľských subjektov a s občanmi.Animačné aktivity budú prebiehať počas celej doby realizácie projektu formou klasických informačných aktivít v podobe seminárov, workshopov či informačnýchdní. Hlavnými témami bude výmena skúseností v oblastiach pôdohospodárstva, cestovného ruchu či regionálneho rozvoja. Propagácia a informovanie verejnostio území a výsledkoch stratégie je taktiež nevyhnutná a pre rozvoj územia, preto sú zvolené nasledovné typy aktivít: zostavenie, grafické spracovanie a tlačpublikácii, roll-upov, účasť na výstavách, zabezpečenie propagačných predmetov alebo spracovanie propagačného videa, či iných PR aktivít. Aktivity budú prioritnerealizované v území VSP Horehron a sekundárne aj mimo neho (Slovenská republika – výstavy ako napríklad Agrokomplex). Časový rozsah projektu je definovanýna väzbu pridelenej základnej a dodatočnej alokácie, tj. do 2023, avšak rozpočet je stanovený na základnú alokáciu pre implementáciu stratégie.

Loga EU 2023 nasirku